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面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之                            老板或总经理应该关注哪些企业运营数据？                        ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu     在企业经营和描述事情上，常犯的一个毛病就是用了太多形容词在管理工作上。例如，
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做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之                                 您有做健康规划的职业习惯吗？                      ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu     一、做好家人的思想准备 　　新的领导人上任，或多或少会对自己的家人，产生影响�
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面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之                                流程再造，让企业高效起来！                           ——“您的组织高效吗”之三                     &#
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做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之                         新官上任有组建你的智囊团和“亲信”的规划吗？                           ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu     任何新上任的领导人，最好在上任后的“百日”内，组建一个智囊团和“亲信”�
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                                   假如国美瘫痪就真的如此恐怖？                         ——专家称国美若瘫痪将带来七大负面影响                     http://tech.QQ.com　 2008年11月2
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做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之                        上任后的“百日”自我发展规划了吗？                       ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu 　　我们评估了自己的强弱项目后，要根据评估的结果，制定出一份完善详细的“百日自我发展规划”。     一、上任前的
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面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之二                              您的企业实现“责任化”了吗？                             ——“您的组织高效吗”之二                   &nb
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面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之                              您的企业里谁是执行力差的罪魁祸首？                                    ——“您的组织高效吗”之一           &nbs
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做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之                                       您重新评估自己了吗？                       ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu     在上任的前 “百日”，新领导人会很重视了解公司情况、“治乱”
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终端突破系列谈之                                         决胜终端有良策 　　              ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu 　　欲决胜市场，须先抓住顾客，决胜在于终端，终端在于体验。体验营销最重要的战场和最前沿的阵地，在于终端，别无选择。 　　
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做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之                               您打算如何发表你的愿景誓言？                   ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu     我们很多的新领导人上台伊始，很喜欢心潮澎湃，不分时机、不分场合激动地发表演说，给困境中的员工，宣�
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面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之                 企业不赚钱还能活下去吗？                    ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu     企业处于瞬息万变、个体难以掌控的大环境下，要想生存并好好的活下去、还要发展，则品质、品牌、利润一个也不能少。对于企业来说，有赢利就有亏损。企业运作不可能只要�
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