纲领二:差异凸显
——与强者差异才能与强者并行
竞争决定一个产品命运的核心机理到底是什么?很多人认为自己没成功是因为没有做出比对手更好的“好产品”。竞争的真相真的是这样吗?
竞争选择的核心机理是“差异”,而非“更好”。绝大多数企业因为没能理解这一机理而彷徨!
与强者差异才能与强者并行
为什么几乎相同的产品却有不同的命运?
为什么有些产品在竞争中被保留了下来?有些产品却在竞争中被
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分类: 管理经 | 标签: 管理, 营销, 路长全 | 2007年05月25日
纲领一:顶天立地——大处要壮阔小处要锋利
中国绝对能诞生世界级的企业,但前提是粉碎小框架,建立大思维。这就是顶天立地!大处要壮阔,小处要锋利!
差距到底在哪里?
企业竞争的本质究竟是什么?
如果说中国企业营销实践的时间还太短,那么再过30年,中国市场经济半个世纪后,中国是否就能成长出类似可口可乐、麦当劳、美国GE、松下这样的企业呢?
如果中国企业还按现有的思路运作,答案可能是否定的!
那么差
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分类: 管理经 | 标签: 管理, 营销, 路长全 | 2007年05月24日
营销10大纲领
由于不了解竞争机理
中国绝大多数企业营销仍然是一团乱麻!
虽然将一些细节(广告、促销、价格战等)作的登峰造极,总体仍然被外国企业压在我们后半场的禁区内打!
中国企业需要更具纲领性的策略和理念来指导未来的营销!
1.
顶天立地——大处要壮阔小处要锋利
2.
差异凸显——与强者差异才能与强
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